重组借东风 改革促发展

——发展中的吉林机械制造分公司

    2007至2011年的四年里，吉林机械分公司经历了由吉化公司划转到东北炼化工程公司、再由炼化板块划转到工程建设板块两次大的调整，企业名称也由“吉化集团机械有限责任公司”变更为“中石油东北炼化工程有限公司吉林机械制造分公司”（以下简称吉林机械分公司）。

    四年来，面对企业外部环境与内部生产经营实际，吉林机械分公司与时俱进、转变思想，走出了装备制造为主，检维修和机械清洗业务补充的“一体两翼”科学发展之路，取了显著的成果。

    1、定型产品开发取得突破。
    2006年，中国石油为吉林机械分公司投资建设了生产能力1000台/年的现代化铁道罐车生产线。由吉林机械分公司主导编制的国家级制造标准—铝制铁道罐车标准（GB/T 10479－2009）、行业标准—不锈钢制铁道罐车标准（HG/T 2468－2009）获得国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会及工业和信息化部的审核颁布。铁道罐车项目开发上，与沈阳车辆厂、锦西化机签订了三方合作框架协议。在中油西北销售公司600台对二甲苯铁道罐车项目上，2011年共生产了360台对二甲苯铁道罐车罐体（夹套式），占总数的60%。

    2、企业经济实力不断增强。
    目前吉林机械分公司企业资产总额25070万元，同比2007年21410万元增长6340万元，增长29.6%。四年来,中石油投入了360mm三辊卷板机、窄间隙自动焊、旋弧焊等装备，大大提升了企业大型、厚重产品制造能力。

    3、新拓展业务得到长足进步。
    检维修业务，主导参与了中石油抚顺石化、辽阳石化的检修与技改作业；成立了检维修项目部，并与中燃油秦皇岛沥青厂、青岛沥青厂进行了业务接洽。
    2010年中石油炼化板块确立了由机械清洗储罐代替机械清洗储罐的决定，并由吉林机械分公司承担此项业务。一年来，机械清洗业务蓬勃发展，在中石油炼化板块市场份额已达到60%，同时，进入了中燃油、中联油和地方油库市场。

    4、生产能力不断加强。
    四年来，吉林机械分公司产品总产量呈现台阶式发展， 2011年预计产品总产量将突破1万吨，同比2007年增长6700吨，增长203%。

    5、内部管理水平不断提高。
    通过深入开展“6S”精益管理活动，为打造一流机械制造企业奠定了良好的基础。
    2011年，恰逢企业压力容器制造许可证、ASME“U”“U2”“S”级压力容器设计与制造授权证书，及质量、环境、职业健康安全三体系认证使用期同时到期换证，实现了三证换证工作一次性通过，体现出企业在基础管理工作上扎实有效。
    认真抓好安全环保工作,积极推进QHSE体系建设，连续被吉林市人民政府评为安全先进单位，并一次性通过了国家二级安全质量标准化企业验收。

    6、科技创新能力不断增强。
    完成了聚乙烯离心机和酒精离心机项目的科技立项工作，首次通过了中国石油科技部和工程建设板块的审核论证，获得了1036万元科技资金投入。
    与天津大学等合作建成了国内少有的中国石油级高效螺旋板换热器实验室，并进行了大量模拟实验。

    新的形势和任务要求吉林机械分公司继续积极进取、艰苦创业，通过打造品牌、技术进步、专业化发展，开辟高端市场，增加经济总量，争取建设成为具有独特创新能力，高、精、尖的装备制造服务型企业。

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